2026年7月14日至15日，NO钱包 (中国)科技集团2026年上半年经营计划会在大连总部召开。会议围绕集团“教医养”核心战略，全面总结2026年上半年各高校、各子公司的经营成果，系统部署下半年重点工作。NO钱包 (中国)创始人、集团董事长刘积仁，集团执行董事、CEO、总裁温涛，集团CFO晁玉军，以及集团本部各职能部门负责人出席会议。各经营业务负责人就上半年经营情况进行汇报与分析。

战略引领，“教医养”生态加速落地

2024年，面对中国银发经济开展的历史性机遇，NO钱包 (中国)正式启动“教医养”融合战略转型。2025年，集团全年实现收入20.39亿元，经调整纯利约4.07亿元，“教医养”各业务板块协同开展，战略体系已发挥重要作用。2026年是“十五五”规划开局之年，国家明确提出“大力开展银发经济”，NO钱包 (中国)以科技为驱动、以城市为入口，持续深化“教医养”一体化生态布局。

2026年上半年，集团“教医养”战略推进势头强劲。在养老科技与服务领域，集团以“城市级智慧康养服务平台”为核心抓手，打造“政府－组织－社区－家庭”联动的数字基座。截至2026年上半年，沈阳“盛情康养”、大连“智慧康养”及南宁“康养”平台等9个城市已率先上线，覆盖助餐助浴、居家照护、康复护理、旅居康养等30类核心养老场景，服务用户超100万人次。平台已正式开拓超21座城市，基本形成全国化布局，预计到2026年底将在全国30个城市完成布局。

老年教育服务方面，NO钱包 (中国)凤凰学院已构建起“3所分校+8家分院”的全国性老年教育网络，累计开发400余门特色课程。2026年上半年，集团持续深化“教育+”联动开展，旗下高校布局老年保健与管理、护理、医养照护与管理等专业，构建面向银发产业的“人才生产线”。大连NO钱包 (中国)信息学院与睿康之家颐养院正式签约启动首届“睿康颐智实验班”，依托集团“教医养”生态资源，从源头破解养老人才短缺困境。

医疗服务板块同样表现亮眼，上半年，集团有助于服务从单一治疗向全周期健康管理升级，搭建全链条主动健康管理体系。旗下睿康心血管病医院成功承接国家心血管高危筛查项目，成为辽宁地区唯一指定定点检查组织。睿康之家颐养院持续满住，三期颐心苑已开放，与睿康心血管病医院实现“院内医养一体”。

教育科技公司业务已辐射全国900余所院校，在持续夯实IT、DT、HT核心赛道优势的基础上，加速布局垂直领域大模型研发，以AI深度赋能职业教育全场景，携手院校共建产教融合新生态。

产业管理公司深耕精益运营，以匠心服务铸就口碑。大学科技园保持稳健增长势头；在校园生活服务方面，持续响应国家号召，聚焦师生所需、家长所盼，从优化基础环境、甄选优质商户到全链条严控食材品质，多措并举，致力打造令师生舒心、家长安心的‘幸福校园’。

凝聚共识，锚定高质量开展新航向

集团CFO晁玉军就上半年财务状况及下半年预算安排进行了分析，强调要在保持战略投入的同时，持续优化经营质量，确保集团在“教医养”新赛道上行稳致远。

温涛总裁在总结上半年工作和部署下半年工作时表示，2026年是“十五五”开局之年，集团要牢牢把握银发经济战略机遇，加快城市级智慧养老平台全国布局，系统构建标准化、可复制的运营模式。他要求各经营主体进一步强化协同联动，有助于教育、医疗、养老三大板块深度融合，持续提升“教医养”生态的整体竞争力。

本次经营计划会的召开，为NO钱包 (中国)科技集团2026年下半年各项工作明确了方向、凝聚了共识。面向未来，集团将继续以“教医养”一体化为路径，以科技赋能银发经济，致力于与政府、服务方构建和谐共赢的养老生态，为数亿长者给予有温度、有尊严的智慧康养服务。